日前，公司党委委员、副总经理侯田汉分别赴南陵、合肥等地项目检查调研，工管部、合肥公司负责人等陪同。在南陵和顺龙胤府、和顺紫悦府等项目现场，侯田汉检查了工程进度、质量、安全文明施工等情况，并慰问了一线员工和劳务人员。随后，召开了调研会议，听取了项目现阶段工作汇报以及部分劳务班组对项目建设的意见建议。 侯田汉强调，一要强化工期意识，树立工期即成本的理念；二要按照市场化和合约化的管理要求，加强与内部房地产的沟通交流；三要重视小业主的诉求，提高质量标准；四要改变思维方式，创新工作方法，增强提前预判能力；五要关心帮助班组工作和生活，营造和谐氛围；六要压重压实年轻同志的工作，培养全能型的管理人才。在合肥新站区工人文化宫项目，侯田汉检查了安全文明施工和项目策划等工作，并就项目下一步主要工作做出指示。侯田汉要求，项目部要提高工作标准，围绕项目目标开展工作，充分利用智慧化工地建设，加强项目基础管理。