4月25日，南方分公司召开了2022年工作部署会议。公司班子成员、科室负责人、湖南片区项目经理现场参加会议，广东、广西片区项目经理、职工代表以视频形式参加，会议由南方分公司副经理李让春主持。

会上，各在建项目经理、办事处及科室负责人就2021年度工作完成情况及2022年度工作计划进行了汇报；班子成员围绕分管工作、年度重点工作、指标完成情况进行了总结，并对2022年工作进行部署。

南方分公司支部书记、经理金正伟作了题为《凝心聚力谋发展 开拓创新促提升 为实现公司转型高质量发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告指出，南方分公司在公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻十九大及历届全会精神，贯彻落实集团、安徽水利两级职代会及公司第一次党代会精神，紧紧围绕“1541”发展战略，坚持“三条主线，三个重大”工作思路，聚焦中心任务、狠抓工作落实，以党建引领生产经营，保持了整体平稳。

会议要求，2022年度重点做好以下五项工作：一是坚持目标导向，结合13项重点工作任务清单，锚定目标抓落实；二是舞好市场“龙头”，牢固树立“五个一”市场经营理念和市场开发“双轮驱动”发展战略；三是夯实基础管理、强化效能建设，防范化解各类风险；四是坚持改革创新，积极推进政企合作、属地化发展及管理创新；五是抓党建促发展，注重政治引领、队伍建设和双向融入，切实发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

会议号召，全体员工要紧密团结起来，在公司党委的坚强领导下，牢固树立“一日无为，三日难安”的责任心和“慢进是退，不进更是退”的危机感，履职尽责，担当作为，为实现全年目标任务和“十四五”转型高质量发展目标而努力奋斗，为安徽水利打造国内知名城镇建设综合服务商贡献南方分公司力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议还表彰了南方分公司2021年度先进生产（工作）者，签订了2022年度目标责任书。